1. 사회적 목적을 가진다.
- 우리가 중요시하는 미덕에 부합하는 것이어야 한다. 또 조직 내외의 모든 사람에게 득이 되어야 한다. 진정한 야망은, 시민의 모든 활동을 안내하는 나침반이다. 또 진정한 야망은 특별한 무언가를 창조하는 데 핵심을 담당하고 싶은 우리 모두의 마음에 호소한다.
2. 목적에 대한 분명한 진술
- 단순한 목적 혹은 '희망하는' 목표를 의미하는 것이 아니다. 앞으로 있을 일에 대한 강한 자신감 혹은 확신을 의미한다. 조직의 구석구석에 그 효력이 발휘되는 명확한 의도와 분명한 목적에 대한 진술이다. '거의' 혹은 '대체로'라는 말로는 충분하지 않으며, 미봉책은 절대로 대책이 될 수 없다.
3. 불가능한 것처럼 보인다.
- 점진적 증가라든가, 확률의 문제가 아니다. 이것은 완전히 새로운 상태로 도약하는 것과 관련이 있다. 현재 자신의 회사에서 어떤 역할을 담당하든지 간에, 사람들은 누구나 대성공으로 가는 아주 중요한 여정에서 한몫을 담당하고 싶어 한다. 그것이 누구도 가능하지 않다고 생각한 일일 때는 더더욱 그렇다.
4. 촉매제를 지닌다.
- 정서적 만족감을 보유하고, 이것이 야망의 추진 동력이 된다. 야망은 행동을 요구하며, 그런 행동의 촉매제는 거래가 아니라 믿음이다. 이것은 집단적으로 수용하고, 전력을 다해 추진하는 무언가에 대한 믿음이다. 또 용기를 북돋우고, 변화와 움직임을 유발한다.
- 이것은 공표되거나 표현되지 않는다. 진짜 야망은 사람들의 마음을 자극하고, 흔들고, 영감을 주고, 활기를 준다.
5. 단순한 언어로 표현된다.
- 조직의 말단부에서부터 최상층부까지 이것을 이해할 수 있어야 한다. 진짜 야망을 담은 언어는, 전 조직적 수준에서 모든 사람의 마음에 도달할 수 있는 그런 것이어야 한다. 자신 그리고 자신이 속한 조직이 주목해야 하는 부분이기도 하고, 조직 공동체 내에서의 상호 합의가 필요한 부분이기도 하다.
- 임원에서부터 가구를 옮기는 사람에 이르기까지, 조직의 모든 사람이 이 진정한 야망을 인식하고 있어야 한다. 크든 작든 간에, 조직원 개개인이 하는 모든 노력이 야망을 실현하는 데 필수적이기 때문이다. 그러므로 진정한 야망에 대한 진술은, 영감적이고 정서적인 표현이어야 한다.
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