728x90 마음 챙김162 인생 잘 풀리는 사람들의 특징 5가지 인생 잘 풀리는 사람들의 특징1. 모든 일이 안 풀린다. - 원래 성공하기 전에는 모든 일이 잘 안 되는 법이다. 성공은 예고하고 오지 않는다. 그러니 지금 많이 힘들다면, 성공이 코 앞에 있다는 징조다. 포기하지 말자. 2. 성장에 도움이 되는 친구가 있다. - 서로가 성장하는 데 도움이 되는 친구가 있다. 소모적인 단순한 말장난만 치면서 만나는 친구가 아니라, 꿈과 목표를 공유하면서 서로를 응원해 주고 도와주는 친구가 있다. 3. 워라밸을 생각하지 않는다. - 성공하는 대부분의 사람들은 워라밸이 없다. 주말이라고 해서 아무것도 하지 않고 누워 있지 않는다. 워라밸은 내가 어떤 분야에서 어느 정도 실력을 갖췄을 때, 저절로 따라온다는 것을 아는 사람들이다. 4. 건강을 중요하게 생각한다. - 모든 일의.. 2022. 5. 1. 직장인 10명 중 8명이 가지고 있다는 '시간 병' 이란? 직장인 10명 중 8명이 가지고 있다는 '시간 병' 이란?- 직장인 10명 중 8명은 항상 시간에 쫓기는 듯한 느낌이 드는 '시간 병(Time-Sickness)' 증세를 가지고 있다고 한다. 시간병이란, 시간이 달아나는 것 같은 기분으로, 시간이 충분하지 않다는 생각에 계속 가속 페달을 밟는 현상을 말한다. 미국 내과 의사 래리 도시 박사는, 시간병을 완화하는 방법에 대해 다음과 같이 권고했다. 첫째. 시간 계획보다 인생 계획을 세운다. - 내 인생을 통해 성취해야 할 것이 무엇인지를 냉철하게 살펴봐야 한다. 둘째. 시간에 얽매이지 않고 잘 활용한다. - 가끔 시계를 차지 말고 다녀보는 것도 좋은 방법이다. 셋째. 서두르는 것은 일종의 중독 증세다. - 천천히 해도 내 인생에 별 지장이 없다는 슬기로움을.. 2022. 4. 30. 배울 점이 많은 사람들의 특징 5가지 1. 항상 뭔가를 하면서 시간을 보낸다. - 책 읽기, 운동, 공부 등 여러 가지 경험들을 매일 습관처럼 해보려고 노력한다. 2. 친한 사이라도 절대 선을 넘지 않는다. - 친한 사이라고 하더라도, 무례하거나 개념 없어 보이는 말은 절대 하지 않으면서 선을 잘 지킨다. 3. 긍정적인 마인드가 몸에 배어있다. - 부정적인 감정들이 생길 때마다 배울 점이 많은 사람들은, '지금 내가 할 수 있는 건 뭐가 있을까?'와 같은 생각을 하면서, 자신을 무한 긍정 회로에 빠지게 만드는 습관이 있다. 4. 같이 성장하려고 한다. - 혼자서만 잘 되려고 하는 것이 아니라, 주변 사람들과 같이 잘 되는 것을 지향한다. 서로의 모습을 보면서 좋은 자극을 받고, 긍정적인 시너지를 끌어올리려고 한다. 5. 매사에 여유롭다. -.. 2022. 4. 25. 예민한 성격의 부모가 아이를 잘 키우려면? 예민한 성격의 부모가 아이를 키우려면? - 그칠 줄 모르는 아이의 울음소리, 장난감으로 어질러진 집, 아이 있는 집의 풍경은 대부분 비슷하다. - 위에 7가지 질문 중 4개 이상 체크했다면, 민감한 성격인 것이다. 특히 예민한 사람에게 육아는 매 순간에 고비가 오게 된다. 예민한 부모는 아이가 여러 번 질문만 해도, 금방 폭발할 것 같은 느낌이 든다. 사소한 일에도 꼬리에 꼬리를 무는 걱정들로 밤을 꼬박 세기도 한다. - 아이에게 화내고, 육아에 쉽게 지친다고 해서 부모 자격이 없다고 자책하지는 말아야 한다. 예민한 부모는 누구보다 훌륭한 부모가 될 자질을 가지고 있기 때문이다. 예민한 부모는, 아이의 느낌이나 생각, 욕구를 빨리 파악할 수 있다. 갓난아기의 울음소리만 듣고도, 사춘기 자녀의 눈빛만.. 2022. 4. 22. '내가 원하는 나'로 바꾸기 위한 꿀 팁 내가 원하는 나로 바꾸기 위한 꿀 팁- '내가 원하는 나'가 되기 위해서는 제일 먼저 셀프 이미지를 개선해야 한다. 이 방법은 간단한 데다가 효과도 즉시 나타난다. 셀프 이미지는 당신이 생각하고 있는 이상으로 영향력이 대단하다. 예를 들어, 똑같은 조언을 해줘도 단기간에 결실을 맺을 수 있는 경영자와 아무리 해도 결실을 맺지 못하는 경영자가 있다. - 차이가 생기는 근본 원인을 찾아보면, 셀프 이미지 차이 때문이라는 것을 알게 된다. 셀프 이미지를 바꾸지 않은 상태에서는 '내가 과연 할 수 있을까?' 하는 불안감이 앞서서, 어떤 새로운 일도 시작할 수 없다. 또 새로운 이을 시작 했다 하더라도, 별다른 노력도 해보지 않고, 성과가 없을 것이라면서 단념해버리고 만다. - 설사 성과가 있었다고 해도 '우연.. 2022. 4. 15. 조직 문화 속 '목표' 세우기 1. 사회적 목적을 가진다. - 우리가 중요시하는 미덕에 부합하는 것이어야 한다. 또 조직 내외의 모든 사람에게 득이 되어야 한다. 진정한 야망은, 시민의 모든 활동을 안내하는 나침반이다. 또 진정한 야망은 특별한 무언가를 창조하는 데 핵심을 담당하고 싶은 우리 모두의 마음에 호소한다. 2. 목적에 대한 분명한 진술- 단순한 목적 혹은 '희망하는' 목표를 의미하는 것이 아니다. 앞으로 있을 일에 대한 강한 자신감 혹은 확신을 의미한다. 조직의 구석구석에 그 효력이 발휘되는 명확한 의도와 분명한 목적에 대한 진술이다. '거의' 혹은 '대체로'라는 말로는 충분하지 않으며, 미봉책은 절대로 대책이 될 수 없다. 3. 불가능한 것처럼 보인다. - 점진적 증가라든가, 확률의 문제가 아니다. 이것은 완전히 새로운.. 2022. 4. 10. 이전 1 ··· 23 24 25 26 27 다음
